Deze organisatie is een toonaangevende IT/Software organisatie met hun hoofdkantoor in Nederland (Gouda). Er werken ca. 3.000 professionals bij deze organisatie en de omzet bedraagt ca. 400 miljoen euro. Deze organisatie is actief in Nederland, België, Duitsland, Litouwen, Noorwegen, Roemenië, Zweden en Zwitserland. Deze organisatie bedient haar klanten met meer dan 200 softwareoplossingen. Miljoenen gebruikers doen iedere dag hun werk met deze oplossingen.
Zij koppelen hun kennis van IT aan jarenlange ervaring met branche specifieke processen in o.a. de overheid, supply chain en financiële sector. Met die unieke combinatie onderscheiden zij zich van de rest. Samen met hun klanten ontwikkelen ze werkende oplossingen die bijdragen aan het behalen van hun doelstellingen.
Onlangs is deze organisatie in eigendom gekomen van een consortium van top-tier investeerders. De organisatie staat hiermee aan de vooravond van een transformatie en groei d.m.v. strategische heroriëntatie (van een IT services & software organisatie naar een 100% vertical gedreven software organisatie), acquisities in het binnen- en buitenland, desinvesteringen, verhogen professionaliteit & kwaliteit van de interne organisatie, etc.
Mede door deze ontwikkeling is een nieuwe functie van Director Business Control & Capital Allocation ontstaan.
In deze nieuwe rol van Director Business Control & Capital Allocation speel je een sleutelrol in het opbouwen, transformeren en professionaliseren van de Business Control (FP&A) functie en Business Intelligence functie binnen de organisatie. Jij bent de motor achter de professionalisatie en eigenaar van het end-to-end business control- en planningsproces: forecasting/budgettering, strategische meerjaren forecasting, diverse analyses, cash forecasting, investeringsbeoordelingen, omzetbewaking en KPI / Insights genereren (van een ‘financial rear view mirror’ naar een meer ‘foward looking’ en ‘business KPI’).
Je hebt een leidende rol in de uitvoering van bedrijfsoverstijgende verbeterprojecten (business case-creatie, voordelenbewaking) en de uitvoering van de M&A- en Post Merger Integration-agenda en je bent verantwoordelijk voor diverse strategische/special projects (bijvoorbeeld Procure-to-Pay bouwen).
Je bent de rechterhand van de CFO en werkt nauw samen met de Raad van Bestuur, Group Finance & M&A en hebt een leidende rol richting de Business/Finance Leads van de verschillende Divisies/Segmenten. Je fungeert als een volwaardige gesprekspartner en sparringpartner voor interne en externe stakeholders (zoals Raad van Commissarissen, Private Equity aandeelhouders, etc.).
De uitdaging is om de gehele Finance organisatie naar het hoogste professionele niveau te tillen. Dit betekent verdere professionalisering van de Planning & Control- en Group Reporting & BI-functies, met een sterke focus op inzichten en managementinformatie. Het doel is om een sterk, verenigd rapportageplatform te creëren dat gegevens en rapportageprocessen stroomlijnt, waardoor een verschuiving mogelijk wordt van traditionele rapportage naar het actief beïnvloeden van zakelijke beslissingen en het positioneren van finance als een strategische co-piloot binnen de organisatie.
Het is dus jouw missie om de business control functie te hervormen tot een ondersteunende en uitdagende businesspartner die actief bijdraagt aan het behalen van de strategische doelen van de organisatie. Jij en je team leveren niet alleen nauwkeurige gegevens en inzichten, maar voegen echte waarde toe aan het bedrijf door verschillende stakeholders te sturen en te beïnvloeden, ondersteund door sterke performance managementinzichten.
Je bent een innovatieve, moderne financieel expert, een “game changer”, die voortdurend op zoek is naar verbetering en efficiëntie. Door de voortdurende groei en ontwikkeling van de organisatie zal deze functie in de loop van de tijd evolueren. Het is daarom noodzakelijk dat de juiste kandidaat ambitieus is en zich verder kan ontwikkelen in deze positie.