
Deze organisatie is een toonaangevende internationale speler in de aankoop en verkoop van bloemen en planten. Het bedrijf is gevestigd in regio Zuid-Holland en is een familiebedrijf met meer dan 40 jaar ervaring in de sector. De organisatie is wereldwijd actief, met lokale consolidators (kantoren) in het Verenigd Koninkrijk, Azië, de Verenigde Staten, Duitsland en Singapore. De organisatie heeft zijn sourcing gediversifieerd en werkt naast traditionele Europese sourcing met directe entiteiten in Zuid-Amerika, Zuid-Afrika en Kenia om bloemen en planten met de hoogste kwaliteit het hele jaar door beschikbaar te stellen.
De organisatie levert wereldwijd (in meer dan 50 landen) hoogwaardige planten en bloemen ‘customized’ direct (origin direct: 80% direct van kweker) aan meer dan 3000 bloemisten/winkels. De internationale aanwezigheid, gecombineerd met de expertise in de bloemen- en plantenbranche, maakt de organisatie een gerenommeerde en gespecialiseerde high-end speler op de markt. Met een sterke reputatie en een solide marktpositie zet de organisatie in op verdere groei, zowel autonoom als middels acquisities.
De organisatie kenmerkt zich door een ondernemende cultuur en een focus op innovatie, duurzaamheid en efficiëntie. De organisatie heeft circa 500 medewerkers (20 nationaliteiten) in dienst. In 2019 is in een splinternieuw bedrijfspand (hoofdkantoor) gerealiseerd. Dit bedrijfspand is de meest innovatieve en hightech bloemenfaciliteit ter wereld (ruim 60.000 m2), dat voldoet aan de meest recente duurzame ontwikkelingen (75% zelfvoorzienend, aardgasvrij, etc.) binnen de industrie en de potentie heeft ruim 1 miljard omzet te realiseren met de bestaande capaciteit.
De organisatie heeft de afgelopen vijf jaar een bijzondere groei doorgemaakt, waarbij de omzet (ruim) is verdubbeld. Deze groei is zowel autonoom als middels acquisities gerealiseerd. Momenteel bedraagt de omzet circa 200 miljoen euro. De organisatie staat bekend om zijn ondernemende en loyale cultuur, directheid, hand-on mentaliteit, no-nonsense, slagvaardigheid, focus op duurzaamheid en innovatie, gericht op kansen creëren en benutten.
Vanwege de explosieve groei en ambitie verder te groeien is de positie van CFO ontstaan (nieuwe positie). Een strategische sleutelpositie binnen een groeiende en ambitieuze organisatie. Kortom, een dynamische werkomgeving met veel ruimte voor eigen inbreng en innovatie. Een zeer ondernemende omgeving waar je impact kan maken.
Als CFO ben je eindverantwoordelijk voor de financiële strategie, planning en rapportage. Je werkt nauw samen met de directie om de financiële gezondheid van de organisatie te waarborgen. De CFO zal deel uit maken van het directieteam, dat bestaat uit de CEO en CCO, en zal direct aan de CEO rapporteren. De CFO geeft leiding aan een team van twee Senior Controllers en een Accounting-afdeling (ca. 8 medewerkers). Daarnaast is de CFO verantwoordelijk voor de strategische aansturing van de IT, HR en juridische afdelingen.
De CFO maakt tevens deel uit van een breder Management Team waarin, naast de directie, de managers van o.a. de volgende functiegroepen zijn vertegenwoordigd: Operations, HR, Finance, Commercie (2x), Marketing, IT, en Inkoop/Trade.
De CFO levert een belangrijke bijdrage aan de verdere professionalisatie van de organisatie en faciliteert de financiële inzichten. Van de CFO wordt een actieve en initiërende rol verwacht die een belangrijke bijdrage levert aan de commerciële activiteiten. Het is van belang dat hij/zij mensgericht optreedt, oog heeft voor de mensen binnen de organisatie en voor de optimalisering van onderlinge relaties en taakverdeling.
De CFO optimaliseert de bedrijfsprocessen en systemen om te komen tot eenduidige rapportages en financiële verslaglegging, forecasting en cashflow planning. De rapportages zijn vertaald in goed functionerende KPI dashboards met een hoge mate van efficiency. De CFO verhoogt de winstgevendheid middels inzicht, analyse, verbetersuggesties en opvolging. Maakt zaken echt af. Ontwikkelt Finance tot partner en versneller van de business en groei agenda m.b.v. data driven business insights (bv. winstgevendheid per klant, regio, winkel, benchmarking van winkels, inzicht in werkkapitaal, etc.). De CFO vergroot het financieel bewustzijn van de organisatie. Onder verantwoordelijkheid van de CFO en in samenwerking met de directie zal focus moeten worden gelegd op het optimaliseren en waar mogelijk standaardiseren van (operationele) processen en vereenvoudigen van de structuur (nu ruim 35 B.V.’s). Met als doel een effectievere en efficiëntere beheersing van de organisatie als geheel.
De belangrijkste aandachtsgebieden van de CFO zijn:
Belangrijkste verantwoordelijkheden: